4月17日，中国能建中电工程在安徽合肥召开2024年供应链管理工作会议，总结2023年供应链管理工作情况，安排部署2024年重点工作。中电工程党委常委、副总经理王彦宏出席会议并讲话。 

王彦宏从夯实管理基础、提升价值创造、提高供应链安全防控、整合供应商资源等四个方面简要回顾了中电工程2023年供应链建设情况，强调了要建立职能化、业务化、专业化的供应链管理人才队伍，对2024年供应链管理工作提出五项具体要求：一是充分认识加强供应链建设的重要意义；二是持续强化供应链管理基础建设；三是持续强化采购精细化管理；四是持续推动“数字化”赋能供应链管理提升；五是严守依法合规底线。

会议对2023年度供应链管理先进单位和优秀工作者进行了表彰，发布并宣贯中电工程《供应链风险库》，通报了公司巡察、审计反馈的有关采购问题。中电工程西北院、江苏院、安徽院、浙江院等单位作供应链管理经验交流，各参会单位就供应链组织模式、采购精细化措施、依法合规管理等方面进行交流发言。

中电工程审计部、巡察办、生产部（采购中心）、开投公司，所属企业供应链管理分管领导、部门负责人等60余人参加会议。