5月13日，中国能建中电工程以视频形式召开统筹做好当前形势下疫情防控和生产经营工作专题会议，深入传达学习和贯彻落实中国能建党委书记、董事长宋海良《致各级主要领导干部的一封信（提示函）》精神，研究部署下一阶段有关工作。中电工程党委书记、董事长罗必雄主持会议并讲话，公司领导班子成员出席会议。

会议集体学习了《致各级主要领导干部的一封信（提示函）》原文，深刻领会、准确把握宋海良董事长对当前形势下，围绕高质量、高目标，统筹做好疫情防控、生产经营、安全风控等工作的各项要求。

罗必雄指出，宋海良董事长的信非常必要、非常及时、非常重要，统一了思想、鼓舞了士气、指明了方向、提出了方案。中国能建对中电工程发展潜力给予极高期望，公司要将有关精神和要求传达到每一位干部员工，再学习思考、再疏理对标、再解放思想，坚持高目标导向，以超常的努力与奋斗，查摆存在的问题，克服困难，实现突破，为再造一个高质量发展的新能建发挥排头兵作用。

针对贯彻落实工作，罗必雄强调了八个方面意见。一是提高政治站位，强化思想认识；二是坚定信心决心，确保稳定增长，并力争多超产、多作贡献；三是发挥组织合力，压实工作责任；四是积极采取措施，克服国际业务挑战；五是充分利用政策，合理缓解压力；六是用好现代办公手段，提高工作效率；七是加快深化改革，释放发展活力，重点抓好五大研发平台建设；八是关心爱护员工，凝聚发展士气，同时做好安全生产和反腐廉洁工作，营造健康稳定发展氛围。

中电工程总经理、党委副书记陈继平就落实会议精神提出五点要求。一是各企业一把手要提前策划，靠前指挥，做好疫情、生产经营形势预判，制定有效落实措施和工作计划；二是针对投资项目开发，要科学研判企业自身综合实力，既要抓住市场机会，又要保证企业走稳走好；三是要全面扎实做好投资项目评估，加强风险防控；四是加快优化完善公司投建营体系，加强项目预算管理；五是混改企业要按照工作计划要求，加快推进完成节点任务。

会议介绍了当前形势下相关工作开展情况、各业务板块及公司内部协同服务保障情况，提出了下一步引领、统筹、协同思路和具体举措。会议还就如何做好下阶段疫情防控和生产经营等工作进行了交流研讨。

中电工程高管，各部门主要负责人，所属企业主要负责人参加会议。